Formålet er at udvikle dine lederkompetencer gennem et styrket kendskab til dig selv, dine værdier og talenter, så du med dine nye læringer kan motivere og engagere dine medarbejdere i endnu højere grad.
Følgende emner vil indgå i møderne:
Værdibaseret ledelse
Talenter og styrker hos dig og dine medarbejdere
Dilemmaer og svære samtaler
Målsætning for bedre performance
Dine kompetencer som coaching og mentor
Refleksion som værktøj
Kend mere til bias for bedre diversitet
Vores egne hold oprettes ved efterspørgsel.
Alle temaer tager udgangspunkt i “Stå stærkere” først som individ så vi kan lede vores liv med mening og styrke. Udgangspunktet er det samme som leder – først skal vi kende os selv, hvorefter samarbejdet og forståelsen for os selv og forskeligheder kommer naturligt.
I følge en Gallup undersøgelse kan 70% af en medarbejders engagement knytte sig til nærmeste leder og kun 22% af medarbejderne er “stærkt enige” i at de bliver ledet på en motiverende måde.
Medarbejderomsætning og manglende performance kan derfor ofte knyttes til ledelse. Motiverende ledelse er nøglen til succes og derfor er det nødvendigt at kende din egne og dine medarbejdes styrker og værdier, så vi sammen kan finde endnu bedre arbejdsglæde.
Vores værdier er vores indre kompas. At kende vores egne værdier giver mulighed for vide hvad der er vigtigt for os. Som et team kan det være en forudsætning for forståelse af hinanden og grundlaget for et godt samarbejde.
Kombinationen af dine talenter og styrker gør dig unik og det er din super power hvis du vil opnå succes. Med kendskabet følger erkendelsen af behovet for andre talenter end dine egne, hvilket kun kan gøre dit team stærkere.
Værdsættelse af diversitet i talenter. Jo mere du lærer om talenter og styrker, jo mere går du på opdagelse i bias. Vi kan ofte have skyggesider, som vi endnu ikke har stiftet bekendskab med.
Vi skal som ledere huske at drømme og definere hvor vi er på vej hen. Det giver et formål for dine medarbejdere, som føles skønt at arbejde hen imod og performance øges.
Redskaber som aktiv lytning og spørgeteknikker er uundgåelige som en stærk leder. Du får praktiske værktøjer med, så du kan navigere i begge roller.
Vi introducerer og arbejder med forskellige former for refleksion. En vigtig del af vores travle hverdag er tid til at træde ud af hamsterhjulet, op på balkonen og se dilemmaer og svære samtaler med nye perspektiver.
Vi håber, at kunne hjælpe med at besvare de mest ofte stillede spørgsmål.
Du har ønsket om at udvikle dit lederskab, så du kan skabe endnu bedre trivsel og performance i dit team. Du kan godt lide at dele af egne erfaringer og dilemmaer, da netværket også er baseret på vidensdeling.
En talentprofil laves gennem Talents Unlimited. Du får en fyldestgørende rapport om dine top talenter og dine non talenter. Der er en utrolig god læring i erkendelsen og arbejdet med sine styrker.
En proces, hvor en erfaren – mentor – og en mindre erfaren – mentee – arbejder sammen om at bevidstgøre mentees egenskaber og muligheder med henblik på at udvikle mentee fagligt og personligt.
At lytte aktivt
At motivere til øget præstation i en række sammenhænge: sport, virksomhedsledelse, medarbejderudvikling, vejledning, personlig udvikling, undervisning, relationsarbejde m.m.
At fokusere på nuet og fremtiden snarere end fortiden
At motivere og støtte – en coach definerer aldrig et mål, det gør klienten
At få klienten til at handle eller acceptere snarere end ingenting at gøre
En ligeværdig og motiverende samtale med det sigte at kunne fokusere tanker, følelser og adfærd hen imod at opnå et bestemt mål
Baseret på empati, gensidig tillid og kommunikation
Baseret på tanken om, at coachen stiller spørgsmålene og klienten handler
Ledernetværket er til dig, der stadig føler dig lidt ny i rollen som leder og ønsker flere redskaber til din hverdag.
